"复盘沉淀、规划前瞻、凝聚共识"
南风股份
数字化1.0总结大会
12月30日，公司隆重召开“数字化1.0”总结大会。本次大会以“复盘沉淀、规划前瞻、凝聚共识”为主题，公司管理团队与美云智数顾问代表齐聚一堂，共同回顾过往成就，擘画未来发展蓝图，标志着公司正式迈入“数智化”战略升级的新纪元。
深入一线，见证数字化转型
实效>>>
大会伊始，与会嘉宾深入生产现场，实地观摩了数字化1.0改造带来的深刻变革。通过智能管控与实时数据系统的应用，生产模式从传统粗犷式作业向标准化精准管控的跨越，决策机制由完成了由“经验驱动”向“数据驱动”的华丽转身。现场的直观感受，生动展现了公司数字化转型的坚定决心和显著成效。
全景可视，数字化大屏正式
揭幕>>>
在全场热烈的氛围中，公司董事长袁学亮、总经理任刚，与美云智数南部大区销售总监孟凡高、佛山分公司总监杨化共同为公司数字化运营大屏揭幕。该大屏可实现运营数据的全景可视，标志着公司正式步入“一屏统览、数据驱动”的智慧运营新阶段，为公司精细化管理与科学决策奠定坚实的数据基础。
战略升级：从“数字化”迈向
“数智化”>>>
在随后的专题分享环节，数字化运营总监谢碧嫦系统回顾了公司数字化1.0阶段的建设成果，重点介绍了已构建的全流程可视化体系与培育的四大“数字基因”。紧接着，副总经理何界正式发布公司“2026年数智化工作规划”，明确了“数字化筑基、数智化升级”核心路径；为公司未来一年的数智化建设指明了方向。美云智数杨松青也分享了辅导公司数字化转型的深刻心得与宝贵建议。
沉淀智慧："NBS精益改善之路"
正式发布>>>
大会期间，举行了《南风股份（300004）数字化1.0精益改善之路(NBS)》特别签书仪式。在董事长袁学亮与美云智数南部大区销售总监孟凡高共同见证下，该书正式发布。该书系统总结了项目建设的核心方法论、典型案例与管理智慧，不仅是对数字化1.0阶段工作的高度凝练，更为后续数智化升级提供了可复制、可推广的实践指南。
凝聚共识：擘画“智慧南风”
新愿景>>>
总经理任刚在充分肯定了公司数字化1.0阶段取得的建设成效的同时，也客观剖析了项目推进中的痛点与不足。他要求，2026年，要以问题为导向，精准发力，高标准推进数智化升级各项工作，确保战略落地见效。
董事长袁学亮围绕“祝贺、感谢、希望”三个关键词，对数字化1.0项目成功落地表示祝贺，并向美云智数顾问代表及公司项目团队的辛勤付出致以诚挚感谢，最后寄语全体同仁，要以此次大会为新起点，持续优化数智化体系，深化业务赋能，致力于将公司打造成行业数智化转型的标杆典范。
大会最后，隆重表彰了在数字化转型过程中涌现的优秀管理人员与杰出合作伙伴代表，他们以实际行动诠释了南风人“功成不必在我，功成必定有我”的责任担当，进一步凝聚了团队共识，为后续战略升级建设注入澎湃动力。
结语>>>
此次大会既是公司“数字化1.0”阶段的全面复盘与总结，更吹响了“数智化”新征程的号角。展望未来，公司将继续秉持“务实拼搏、创新超越”的企业精神，以更加坚定的步伐深化数字赋能，朝着“智慧南风”的宏伟愿景稳步迈进，为落实制造强国战略贡献国企力量。
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